Saltar al contenido principal

Programa de perfeccionamiento directivo

Programa Ser Gerente

Management asertivo y Power Skills para que la gerencia ejecute la visión de la Dirección General.

Dirigido a
Gerentes y mandos con dirección gerencial.
Duración
40 horas
Modalidad
Presencial / Live Online
Enfoque
Power Skills & Management Asertivo

Objetivo general

Qué logra este programa

Renovamos y perfeccionamos las competencias directivas para que los gerentes enfrenten con solidez las necesidades presentes y futuras de la organización. Facilitamos su adaptación ágil al entorno cambiante y alineamos su gestión estratégica al logro de metas corporativas. Nuestro objetivo es consolidar un management asertivo, oportuno y humano, fundamentado en Power Skills, para transformar a los mandos intermedios en ejecutores efectivos de la visión estratégica de la Dirección General.

Beneficios organizacionales

  • Toma de decisiones oportunas bajo escenarios complejos.
  • Resolución creativa e innovadora de conflictos operativos.
  • Liderazgo delegativo que potencia la autonomía del equipo.
  • Visión sistémica e integral de la organización.

Beneficios personales y humanistas

  • Desarrollo de escucha activa y comunicación de alto impacto.
  • Fomento de dinámicas de equipo de alto rendimiento.
  • Criterio ético sólido en la toma de decisiones directivas.
  • Balance de vida para un desempeño profesional sostenible.

Estructura curricular· 40 horas

  1. Módulo 1: Estrategia & Dirección

    10 horas

    Alineación estratégica, visión holística del negocio, toma de decisiones ejecutivas en entornos inciertos.

  2. Módulo 2: Power Leadership

    10 horas

    Delegación efectiva, facultamiento (empowerment), comunicación asertiva y negociación estratégica.

  3. Módulo 3: Solución & Agilidad

    10 horas

    Pensamiento sistémico, resolución creativa de problemas complejos y gestión del cambio organizacional.

  4. Módulo 4: Ética & Balance Directivo

    10 horas

    Liderazgo ético, valores corporativos, dinamización de equipos y equilibrio vida personal-trabajo.

Los contenidos pueden adaptarse a los requerimientos y a las agendas operativas de cada organización.